Наша жизнь
1 февраля 2019 г. сотрудники Компании приняли участие в мероприятии, в рамках которого познакомились с основными принципами методики формирования команд, разработанной профессором Рэймондом Мередитом Белбиным.
Провела мероприятие Татьяна А. Рунге, управляющий партнер TEAM&I-BelbinRU. Методика М. Белбина используется для формирования эффективных рабочих групп, распределение работы в которых происходит в соответствии с поведенческими предпочтениями исполнителей. Применение методики дает возможность быстро строить правильные стратегии коммуникаций, что помогает в совместной работе и делает взаимоотношения внутри компании открытыми. Это мероприятие стало подготовительным этапом к внедрению методики М. Белбина в работу компании «РЕГИОН Лизинг».
В процессе обучения участники узнали о том, какие 9 видов деятельности в итоге приводят компанию к успеху и познакомились с индивидуальными поведенческими предпочтениями друг друга. Кроме того, у сотрудников «РЕГИОН Лизинг» была возможность по-наблюдать друг за другом в процессе выполнения практического задания, и сделать предположения относительно того, к какому типу поведенческих ролей относятся коллеги, а также наглядно оценить, как отсутствие тех или иных ролей в команде может свести на нет все усилия.
Провела мероприятие Татьяна А. Рунге, управляющий партнер TEAM&I-BelbinRU. Методика М. Белбина используется для формирования эффективных рабочих групп, распределение работы в которых происходит в соответствии с поведенческими предпочтениями исполнителей. Применение методики дает возможность быстро строить правильные стратегии коммуникаций, что помогает в совместной работе и делает взаимоотношения внутри компании открытыми. Это мероприятие стало подготовительным этапом к внедрению методики М. Белбина в работу компании «РЕГИОН Лизинг».
В процессе обучения участники узнали о том, какие 9 видов деятельности в итоге приводят компанию к успеху и познакомились с индивидуальными поведенческими предпочтениями друг друга. Кроме того, у сотрудников «РЕГИОН Лизинг» была возможность по-наблюдать друг за другом в процессе выполнения практического задания, и сделать предположения относительно того, к какому типу поведенческих ролей относятся коллеги, а также наглядно оценить, как отсутствие тех или иных ролей в команде может свести на нет все усилия.
Оставьте заявку
Оставьте свои данные для получения консультации.